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経営戦略、事業戦略、中期経営計画を実現するための人事戦略立案を代行し、経営人材として人事面で貴社の発展に貢献いたします。

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人事戦略設計後は人事アドバイザリーにて伴走

実務フェーズも週1回ペースで人事アドバイスをしながら伴走します。

経営戦略・事業戦略に基づき

人事戦略を策定

・経営層にありたい姿のヒアリング＆言語化

・課題整理（経営・管理職・現場）

・人事戦略の立案

※上記の期間は目安です。

　貴社の状態により所要期間は前後します。

定期的な人事アドバイザリー

・週1回の打ち合わせおよびアドバイス

・実務は貴社にてご対応

　（実務を依頼いただいた場合には別料金にて
　　対応可能です）

※上記の開始時期は目安です。

　貴社の状態により前後します。

　　育成（育成戦略の立案・実行・講座企画・講座講師・行動変容）
　　採用（新卒・中途 / 経路：媒体・人材紹介・リファーラル・スカウト）
　　労務（マネジメント）
　　メンター面談（全体設計・面談実務・効果測定・人選　

　　サクセッションプラン策定
　　組織設計・異動
　　M&A後の就業規則のPMI
　　M&A後の組織のあり方
　　M&Aする前・される前の人事面のチェックポイントの整理
　　人員整理
　　人事部の再生・自部署外の部署の再生

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